我们解释什么是风险管理，存在的各种类型的风险是什么以及它为何如此重要。
什么是风险管理？
它被理解为 管理 从 风险 开发一种专注于识别和管理对组织或项目的潜在威胁的方法，然后建立 策略 发射的理想选择。它被认为是战略管理的核心要素之一。
当我们在此上下文中谈到“威胁”时，我们指的是任何有能力破坏内部进程的外部因素。 社区, 组织 或者 草稿，并且如果它们不可避免地发生，它们需要某种类型的遏制计划来避免它们或最大限度地减少它们可能造成的损害。例如，一个 社区 可能被围攻 自然灾害 或由于人类活动的失败而导致混乱，或 流程 导致紧急情况的混合类型。
因此，可能存在不同类型的风险：
- 市场风险。与商业和财政年度的波动有关，例如利率、汇率和 提供 和 要求.
- 信用风险。当金融合同的一方可能不遵守约定的内容而投资的资金丢失时。
- 流动性或融资风险。当其中一个部分 合同 您无法筹集到足够的资金来兑现您的承诺。
- 操作风险。或因流程、人员或 技术系统 受雇于 商业.
这样，风险管理的目的就是提前识别组织中可能存在的风险，以便进行预测，甚至在某些情况下将其转化为机遇。因此，企业风险管理（Enterprise Risk Management）立志于设计并应用于任何 管理 业务 为“保护”公司免受其主要风险因素的影响而创建的一套策略，其中包括首先对弱点、优势和机会进行诊断。
风险管理的重要性
风险管理和风险管理系统试图将威胁传递给组织或公司，是当代商业世界中的基本实例，因为其成功或成功的很大一部分通常是基于它们的失败。原因很简单：一个组织能够更好地应对其特定生产过程所暗示的可能出现的复杂情况，同时也是一家知道如果出现问题该怎么办的公司。 麻烦 呈现，从而能够防止它成为一场灾难，而未能将其转变为增长的机会和 投资.