我们解释了什么是项目以及存在的项目类型。此外，要遵循的步骤来制作一个及其元素。
什么是项目？
一个项目被理解为 规划 由一系列相互关联和协调的活动组成，其明确目的是在先前条件因素施加的限制范围内取得特定结果： 预算, 跨度 天气 或一系列既定的品质。
项目通常被理解为理论要素、材料和材料的书面准备和安排。 人类 这将需要开发一个 产品, 服务 或单一结果，因此在某些领域，它可以等同于大纲、以前的脚本、初稿等。
项目的形式和理论方面因项目性质、研究对象及其组成部分而异。例如，有些人可能会强调他们的来源 书目，而其他人会在他们的 方法 或者一旦完成它的影响。
一个项目有更多 赔率 当领导者（即负责人）建立某种类型的控制系统或 方法 通过它，项目的所有进度（或缺点）在整个阶段都根据计划进行监控。以便可以及时进行必要的修改以获得更好的结果，从而指定所有 目标.
项目类型
项目可以根据其行动范围进行分类，如下所示：
- 生产性或私人项目。那些别有用心的人 成本效益，即获得利润。它们通常出现在商业、创业或工业领域。
- 公共或社会项目。那些没有利润，但对公司产生重大影响的人 社会 海浪 人口 在不同的尺度上：地方的、区域的，甚至是全球的。他们通常有作为发起人 机构 的 状况， 这 非政府组织，或大型企业责任政策 商业 跨国公司。
- 社区项目。那些致力于改善特定方面的人 社区 通过满足他们的需求来确定，通常很小，无论是城市还是农村。
- 生活项目.专注于欲望的人 生活 个人及其实现自我实现的实际机会。
- 研究项目.那些目标是围绕选定主题记录或获取资源和材料的人，如广告。
一个项目的步骤
项目分为四个阶段：
- 诊断.项目的需求和机会在其特定的行动范围内进行评估，以确定它应该在什么条件下发生以及它将涉及哪些阶段等。
- 设计.选项、策略和 策略 这可以导致成功，即满足 客观的.评估项目的可行性、相关性和具体需求。
- 执行。实施项目中建立的内容。
- 评估。这 结论 的项目，其调查后获得的结果。这是一个控制和控制的阶段 信息，基于随着时间的推移改进和积累成功因素的想法。
项目要素
项目通常由以下元素组成：