我们解释什么是策略，存在哪些类型以及在哪些领域使用。战略和战术。战略和竞争力。
一个好的策略可以让您使用可用资源来实现您的目标。什么是策略？
策略这个词来自希腊语 战略，由 斯特拉托斯 （“军队”）和 八月 （“转向”）。也就是说，从它的起源开始，它就包含了一个与 规划， 这 战术，利用对手。
今天，我们通过它了解行动和 纪律 协调工作和管理资源，通过 做决定 最优的 过程.
例如，在商业世界中，我们所说的战略（或商业战略）是指企业的行为 商业 或者 组织 面对特定情况或特定竞争对手，管理资源并协调工作。此外还有战略规划、战略管理等术语。
然而，战略的概念几乎可以应用于任何领域，从做爱到 营销，只要是计划的实施，旨在最大限度地利用给定的条件和资源。
策略类型
战略可以根据不同的标准进行分类，例如它们的应用领域（军事、商业、广告、体育战略等）、它们针对对手的定位（进攻、防守、混合战略）或它们的领域应用。在给定的过程中（一般和特定策略）。
企业界中另一种可能且非常频繁的分类区分：
- 功能性策略。专注于 客观的 特定于组织内的业务或部门，确定必须采取的特定方法和任务才能在当地取得成功。
- 运营策略。就他们而言，他们专注于公司或组织的运营，即他们的日常和持续活动，即他们的 协议 及其程序。
- 组织战略。同样，他们关注公司的组织结构，即公司的层级、部门、内部分布等。
- 广告策略。当然，那些提到 广告 和营销世界，以及与组织的公开预测有关的一切。
策略示例
一些策略示例可以是：
- 公司为使其产品在给定市场场景中可见而进行的广告活动类型。
- 军队在战斗前进行的军事计划，考虑到其部队、敌人的部队和战斗将发生的地形。
- 金融交易所的股东用来了解何时方便出售和何时购买股票的标准，根据 风险 决定。
- 团队使用的机制 足球 在国际锦标赛中面对对手时，他们在攻防中，考虑到对方球队和自己可能存在的弱点。
战术和策略
这两个概念经常互换使用，所以应该分开解释。一方面，战略包括规划和管理资源和力量，以设计一个更有可能成功的计划。换句话说，该策略从可用于规划的一组元素的宏观视野开始。
相反，该策略包含一种特定的方法，一种 方法, 应用于特定情况之前，以获得所需的结果。也就是说，虽然战略是全面和通用的，但战术是独特和具体的。
虽然战略可以是中长期的，但战术是获得相对立竿见影的结果的途径。因此，例如，策略可能包括使用某些类型的策略而不是其他类型的策略。
战略与竞争力
一个组织或一个团队的竞争力取决于其成功面对竞争对手的能力。因此，据说一个公司，一个 机构 或者一个足球队是有竞争力的，当他们向对手提出挑战时，也就是说，当他们不容易被击败时。这通常涉及管理策略。
通常情况下，一项缺乏战略的杂乱无章的计划不会非常具有竞争力，而拥有良好战略和严格计划的计划则具有竞争力。这显然适用于人类行为的任何领域。