预算

我们解释了预算是什么以及为什么它如此重要。此外,元素,特征和真实的例子。

预算的目的是防止和纠正财务错误。

什么是预算?

预算是一份文件,详细说明 花费利润 预计会有一个 生物商业 或者 实体 (私人或国家)在一段时间内天气 决定。

预算的编制和执行有四个步骤或要求:编制、相应个人或机构的批准、执行和控制。国家预算由 法律.

客观的 预算的核心是控制购物 和销售,并量化收入和 .此外,它还具有防止和纠正错误以及执行实体或 组织.预算允许您跟踪确​​定优先事项和追求目标。

预算类型

预算可以是长期的,也可以是短期的。

预算根据不同的标准进行分类:

根据天气:

  • 短期预算。它们涵盖的时间不超过一年。
  • 长期预算。它们涵盖了一年多的时间,被大公司使用,并被状态.

根据灵活性:

  • 灵活的预算。它们允许根据可能发生的情况进行修改。
  • 严格的预算。尽管可能会发生变化,但它们不允许修改。

根据经济部门:

  • 公共部门预算。它们在依赖于国家的实体或机构内进行。它们包括所有这些费用和 投资 源于 公共管理.
  • 私营部门的预算。它们是在不依赖于国家而是在私人手中的公司或组织中进行的。

根据组织内的区域:

  • 主要预算。它们的执行考虑了组织内所有领域的预算,包括辅助预算。
  • 辅助预算。它们是根据组织内的特定领域进行的。

预算重要性

预算是任何有资金收入和支出的组织的基本组成部分,因为它允许计划运营以实现提议的目标。

提前完成以确定和组织预计在一段时间内(通常为一年)可用的资金或资源数量。拥有这种控制权,除其他外,还允许:

  • 控制收入和支出。
  • 测量风险 并减少它。
  • 审查机构采取的策略和政策。
  • 实行财务控制。
  • 姿势 目标目标 根据可用预算。

预算的要素

在计划和制定预算时,某些要素必须明确:

  • 方法。考虑到实现目标所需的一切。
  • 语境。分析了活动将在其中发生的社会、政治和经济框架。
  • 目标。确定要追求的目标。
  • 计划。确定目标的方式。
  • 操作。预期的收入和费用都很详细。
  • 人力资源.代表组织不同领域的所有个人都参与其中。

预算的特点

任何预算的主要特征是:

  • 这是定期的。它是在以下时期进行的 天气 决定。
  • 它是全面的。它考虑到组织的所有部门和领域。
  • 是远见。寻求预测和组织未来的时间段。
  • 它是定量的。使用货币单位来表示行动计划。
  • 它是面向目标的。寻找一般或特定目标的实现。
  • 很详细。它包括所有必要的信息 描述 的情况。
  • 这是现实的。根据具体可靠的数据进行预测。
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