我们解释了人力资源是什么、他们的历史、功能和重要性。此外，人力资源管理。
作为人力资源，员工必须像其他资产一样照顾好自己。什么是人力资源？
在 管理 它被称为人力资源 (HR) 的一切有关人员的一部分 工作团队 的 组织，以及其形成、鼓励、等级制度等所需的动力。
所有这些都必须以正确的方式进行管理，就像任何其他业务资源一样，为此有人力资源管理部门。
本书首次使用“人力资源”一词 财富分配 由 John R Commons 于 1893 年出版。这个术语在 20 世纪初开始使用，因为它认为 工人 和工作人员 商业 是他的一部分“首都”，即其经济发电资产。
在 20 世纪发生的关于劳动、工资、激励和其他政策的复杂辩论的框架内，对人力资源的理解被发展为一个值得努力和重新考虑的研究领域。
事实上，有多种人力资源管理模式，基于 要求 的 产品，在工作细分，人员流动或 规划 整合等趋势。
时至今日，人力资源是选拔、招聘、 动机、人员的定向、培训和解雇，以及在职位、手册、工资政策甚至 领导 业务本身。
人力资源管理
人力资源管理局是 纪律 负责策划、组织、 发展 是 协调 一个组织或公司的人员，不仅从宏观管理的角度，而且从它的选拔、培训和员工激励机制。
所有人力资源管理部门都有 客观的 组成组织的人员的建设和培训。它捕捉最适合职位空缺的个人，并设计最适合组织的人员团队的方向、动机、重新分配和指导机制。
人力资源部职能
任何人力资源部门的职能包括：
- 提供就业甚至法律指导 工人 公司的，为了遵守 法律 同时拥有理想的工作环境。
- 描述公司每个职位的职责，并设计员工执行职责所需的指导材料。
- 执行人员选拔任务以更换职位、开设新职位或任命董事。
- 执行 训练、工人的改进和专业成长。
- 保证工作的多样性和便利性，面向现有市场和公司的增长需求。
人力资源的重要性
人力资源是所有类型组织的战略领域，尤其是在高增长时期 竞争力 劳动力和需求市场。
拥有合适设备的唯一方法是对这些资源进行智能管理。这在以下方面尤为重要 公共行政, 由于机构 状况 它们受特定标准的约束，因为它们是属于所有人的资源。
另一方面，一家不关心人力资源的公司将培训合格的工人，其他公司以后可以雇用并因此发展。在一个组织中，没有什么比它的工作团队更有价值。