我们解释了商业世界中的战略思维、其功能、目标和所需的能力。
什么是战略思维？
在商业和行政领域，它被称为战略思维 管理，或简单的战略思维，到一种规划或 规划 追求实现 目标 组织，通过提供资源以及利用想法和机会来创造超越环境的竞争优势。
这意味着战略思维是一种单独或协作地追求 成功 创造性地、有条不紊地、极具竞争力的，就像设计一个 战略 赢得比赛。
这种类型的思考从概述 方法 可用，以便考虑要采取的不同路径的可能结果。因此可以执行一个 做决定 高效、大胆、以成功为导向。
显然，它不是一种绝对可靠的思维方式，远非如此，而是“一种抽象和理性的心理过程，它必须能够综合心理和物质数据”，正如法国将军安德烈·博弗雷 (Andre Beaufre, 1902- 1975）。
为此，有必要：
- 分析能力：它允许收集信息以进行诊断。
- 综合能力：它允许从分析中产生诊断并在所有可能的行动中选择一个行动方案。
事实上，战略思维是军事世界的关键。正如军队设计计划（战略）以获得对对手的战斗优势一样，组织可以诉诸战略思维来克服未来的障碍，从而在面对不确定性时保证最佳结果。
当然，战略思维的概念本身很难概括或举例说明，因为它首先是一种预测未来的方式，完全取决于上下文。
然而，许多来自不同领域的思想家，从意大利政治思想家 Niccolò Machiavelli (1469-1527) 到现代管理学者如美国的 Jeanne Liedtka (1955-)，都撰写了关于如何正确对待战略和战略的长篇论文。计划 增加 以一种专注于充分利用机会的方式。
简而言之，战略思维是提出建立战略的一种思维：预测未来事件并为每个可行的场景提供可能的答案，以免被迫即兴发挥。