我们解释了如何做一个项目以及如何开展业务项目。另外,项目的要素是什么。
项目通常具有社会要求。什么是项目?
一个项目是与 客观的 提出一个 组织结构图 关于某些相关问题的解决或处理示意图,出于作者考虑的原因,在权威机构(可能是教职员工、市政当局、学校、部委等)面前解决或处理。
这 项目 他们通常有社会要求,但这个定义非常广泛,因为它可以是文化、经济、环境、公共空间、 家庭规则,也就是关于社会领域的各种具体问题。
商业项目
有必要对这个主题进行深入的规范。如果项目是在 商业领域,一般来说,用于说服一个 客户 或为了方便执行某项计划的当局 投资 或者 购买, 等等。
每个项目都是一个必须说明当前特征的措辞,主要是指正在分析并希望克服、发展或改进的问题。
这里有必要对该主题进行深入的说明,区分其功能、后果及其所有组成部分。此外,它必须对其呈现的条件进行初步评估,并明确目标是什么。
构成项目的元素
至于一个项目必须具备的不同要素,我们可以区分:
- 标题。所有项目都必须有一个代表手头主题的标题。这应该是位于同一页的第一页或标题页上的标题。
- 指数。它是根据章节中出现的标题或根据它们的主题组织的列表。其目的是方便访问主要内容。它也可以位于项目的末尾。
- 介绍.这是一份不超过一页的简短介绍,详细介绍了项目的主要指导方针。它是对稍后将在整个项目中涵盖的问题的介绍。后果的草图或原因的细节 问题 条约。
- 基本原理。它是项目上下文框架和基础规范的一个实例。它有助于展示项目的相关性、可能的成就,并强调使其实现意义重大的支持。
- 地点和位置。它是确定项目所涉及的物理空间以及将在何处进行。此外,如果可能的话,在项目的这个阶段,可以指明包括其完成在内的时间段。
- 目标.是对项目目的最完整、最深刻的表达。它们的贡献是什么,它们的相关性和后果是什么。有两种类型的目标:
- 评估和实现。在此阶段,基于评估、调查和 会计从可用资源中,我们将继续进行有关该问题的数据收集活动。
- 推介会。这是最后的起草阶段 结论 这个阶段的主要内容。您在何处指定要在 数据,还有什么方便。