我们向您解释什么是财务规划及其目标。此外，它是如何分类的，为什么它很重要和例子。
什么是财务规划？
在...方面 管理 和 金融，被称为财务规划或财务规划，当 过程 以确定如何 组织, 商业 或者 人 您将管理您的资本资源以实现您的既定目标。简单来说，它是关于制定财务计划，即 预算 和/或 方案 从 花费 使您能够以高效便捷的方式组织资金管理。
这个财务规划过程必须以详细、个性化和有组织的方式考虑截止日期、成本和目标，为此通常采用以下阶段：
- 建立目标及其优先级，以财务术语表示。
- 定义实现这些目标的最后期限。
- 编制财务预算，确定实现目标所需的项目（或资金部分）。
- 所采取的财务决策的计量和控制及其与以前的财务计划的比较。
通过这种方式，财务规划通常是提前进行的，作为组织组织未来财务的一种方式，通常由财务顾问和费用规划师负责，无论是他们自己的还是外包的。
财务规划的目标
这 客观的 财务规划的基础是制定财务计划，即关于财务和资本资源管理的业务目标的路线图。换句话说，一个财务视野，一个 战略 管理资金以充分利用资金，以支持组织的基本准则。
为此，每项财务规划工作都应对当前的财务状况及其坚定的管理在短期、中期和长期带来的积极和消极后果进行严格而详细的审查。
当然，由于没有完美或无误的计划，预测和预测也会介入其中，以预测不可预见的事件并尽可能接近最终目标。
总之，这些目标可以概括为：
- 尽可能避免财政资源不可用的情况。
- 降低维护成本，同时减少 成本 公司的机会。
- 保证组织的财务耐久性。
财务规划的类型
根据其时间范围，我们可以快速区分两种类型的财务规划，它们是：
- 长期财务规划。这些通常是未来 2 到 5 年的预测，因此处理它们的范围是 变量 以及更大的不确定性，这也需要更通用的方法。
- 短期财务规划。在这种情况下，它们是更接近的预测，通常等于或少于一年，因此它们被认为是即时的，需要更具体、更窄、更不一般的方法。
财务规划的重要性
财务规划是公司和组织的重要工具，尤其是在涉及 做决定.与人一样，公司也有预算和一定的财务限制，他们必须设法在其利润范围内实现目标，因此仔细计划如何投资始终是一个好主意。这就是为什么在这个工商管理领域投资如此之多的原因。
财务规划示例
财务规划是广泛而复杂的，涉及众多变量和环境研究。让我们记住，在这些 学科 知识之间的边界是流动的，它们相互接触。然而，有可能了解本页和另一页上的财务规划维度。