我们解释了什么是行政审计、它的原则和存在的类型。此外,其不同的目标和方法。
管理审核将组织作为一个整体进行评估。什么是行政审计?
行政审计被理解为对 组织架构 的 商业 或者 组织 任何类型,以及它的控制机制、操作和它的 人力资源 和材料。这是一个评估整个组织的过程,将其绩效与其全球和每个单位的目标进行比较,以了解其管理模型的有效性。
“行政审计”一词于 1935 年首次使用,当时隶属于美国经济学会的 James O. McKinsey 提出了对一家公司进行全方位审查的理由,“鉴于其现在和未来环境。可能”。
这一概念将允许随后出现诸如 1955 年提出的自我审计之类的想法,并将这一数字发展为竞争领域中的重要机制 组织 和行政理论。
行政审计遵循以下原则:
- 评价的感觉。通过这种类型的审计,专业人员的潜力或适用性或 工人 在组织内部,以及管理动态,即负责协调公司内部力量的行政命令。
- 验证的重要性。有效的审计不仅支持您 结论 在 信息 获得,但提供了科学的方法来解释它并验证它是一个可靠的评估。
- 从行政角度考虑。审计师的重点必须始终放在公司的行政方面,而不是其他受行政管理约束的领域。它是对与公司使命相关的流程和资源的评估。
行政审计的类型
行政审计有两种基本类型:
- 功能性。它侧重于管理职位的绩效和适用性以及他们提出的动态。
- 分析。它侧重于了解公司结构中实施的流程。
行政审计的目标
每次行政审计都力求发现公司各个地区的不足或弱点,并加以纠正或解决。这意味着:
- 优化 管理 公司的资源。
- 评估 服务 (或者 产品) 由公司提供,以满足 客户.
- 通过各种机制和计划提高质量和竞争力水平 管理.
- 确定行政成功并在类似情况下复制它们。
- 分析公司每个部门的职能与其他部门的关系。
- 生成并提出新的组织方案,以解决宏观或微观业务层面的问题。
行政审计的方法论
每个行政审计都由四个基本步骤组成: