我们解释了研讨会是什么、它的意义以及它的主要目标是什么。此外，还有成功举办研讨会的技巧。
什么是工作坊？
术语作坊 这是来自英语的贷款，字面意思是“车间”。然而，这个词已经在商业界流行起来， 商业，其中它用于指定特定的培训和/或培训活动，其中员工或 工人 他们聚在一起学习技能或发挥自己的才能，以提高他们在特定领域的表现。
这工作坊 是密集课程，参加这些课程是为了培养一些人才或 能力 尽可能快速和专注，也就是说，始终着眼于带来的好处 组织 通过为您的团队提供这些培训工具，您将拥有。
为此，讲习班通常由待开发领域的专家或专业人员负责，通常以外包.
虽然他们经常有讲座或讲座部分，工作坊通常是动态的、直截了当的，鼓励参与和 态度 与会者积极参与。
因为它们不同于讲座或课程。此外，他们通常不解决 知识 具有一般性质，但更适用于：具有作坊 总是寻求解决问题或提升人才。
同样，这些类型的事件通常是短暂的（最多 4 小时）和零星的，因此它们涉及到尽可能少地阻碍公司运营的密集工作。 商业.它们通常比研讨会或课程更短，而且用途更广泛： 团队合作, 特殊才能, 客户支持、培训、事故预防等。
成功举办研讨会的秘诀
为了使研讨会体验成功，建议采取以下措施：
- 选择空间。研讨会是一种非常专注于解决问题的体验 问题 或在短时间内发生的团队合作的增长。因此，它应该在不妨碍体验的空间中进行：没有突然的问题，提供预先验证的服务，让参与者舒适地适应，并且如果可能的话，给他们一种温暖、信任和亲密的感觉，鼓励参与，而不是让他们感到暴露。
- 有适当的支持材料。一个好的研讨会总是有比会议期间使用的更多的材料，以适应它的 策略 对公众来说，因为并不是每个人都对相同的刺激有相同的学习或反应。有影响力的视觉材料很方便，易于理解，鼓励集中注意力而不是分心或分散。
- 保持良好的节奏。据估计，人类的注意力持续时间大约是连续的 45 分钟，这就是为什么学时有这样的持续时间（而不是 60 点钟）。从这个意义上说，注意力的节奏应该在高峰期保持，然后休息，通过活动或语气的变化，以免压倒和“烧伤”群体。毕竟，密集并不意味着精疲力竭，也不意味着压倒一切。一个 4 小时的工作坊必须至少有一个休息 中间有十五分钟，让参加者在精神上休息。
- 认可与会者。参加研讨会的人这样做是为了成长和进步，但他们也必须感到自己获得了一些有价值的东西，可以放在简历上。为此，认证和文凭总是一个好主意。