企业通信

我们解释了什么是企业沟通以及它的要素是什么。此外,它是如何分类的以及它为什么有效。

考虑到公司的目标,沟通管理很重要。

什么是企业沟通?

企业沟通是建立一个过程 组织 并且包括传输 信息 并了解收到消息的听众的反应。为此,它制定行动,使组织能够与 弥补内部沟通) 或与外部受众(外部沟通)与 客观的 以改善他们之间的关系。

企业沟通是一种战略工具,可以让公司 商业例如,在市场上取得良好的地位或改善其成员之间的关系。随着组织的发展和员工数量的增加, 顾客, 实施一个好的项目变得越来越重要 管理 沟通,考虑到公司的目标、组织的气候以及环境中可能发生并影响组织的不可预见或危机情况。

企业沟通的要素

战略规划是思想对交流的适应。

企业沟通,就像其他类型的 沟通, 需要元素来实现其目标,这些是:

  • 通信专业人士。它代表寻求与他人交流的发送者(组织),并且是发起消息传输的人。
  • 战略规划。它是要传达的想法的改编(或编码),通过 适合消息的接收者。
  • 消息。这是接收公众将收到的信息。
  • 沟通渠道。它是组织将其信息传递给接收者的工具,可以通过一个或多个渠道的组合,以覆盖所有感兴趣的公众。
  • 受体。接收信息(一个或多个人)并对其做出反应的是公众。
  • 解码过程。它是信息接收者所做的解释,也是沟通策略显示其是否有效或错误的时刻。
  • 结果的测量。是答案(或 回馈) 的受众。无反应也是一种需要考虑的反应,因为它表明接收者不感兴趣,这使他们可以选择其他策略或其他内容进行交流。

企业沟通的类型

内部沟通使您可以与其成员建立并保持良好的关系。

一个组织进行的企业沟通的类型分类为:

  • 内部沟通.它是一组活动,可让您与成员建立和维持良好的关系,以提供信息(关于任务和指示)、激励(刺激以优化工作绩效)或促进良好的关系和价值观(基于 企业文化).
  • 对外交流。它是针对组织外部公众的一套战略行动,以维持或改善企业形象,促进 产品 或者 服务 或扩大客户数量。为确保成功的沟通,组织需要了解干预的不同因素,例如外部公众的特征、环境的社会经济状况以及参与其中的公司。 权限,等等。

企业沟通的有效性

企业内部和外部沟通的有效性将取决于两个阶段:

  • 的容量 战略规划 (在发送消息之前)。
  • 分析 结果(在发出消息之后)。

通过这种方式,组织将获得有关其消息产生的影响的具体信息。如果没有明确沟通的目的,公司可能会有重要的信息用于新的 做决定 与他们的沟通策略有关。

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