招聘

我们解释什么是招聘以及招聘的类型。此外,要遵循的步骤和人员的选择。

公司必须提供有关所担任职位的所有必要信息。

什么是招聘?

招聘是一种 中使用的程序过程 呼吁 适合某种类型的活动。这是一个在军队和工作场所以及需要填补一个或多个空缺的所有领域中广泛使用的概念。

招聘是吸引对工作感兴趣的人的第一步。报名人数可能会多于名额,因此,以下将根据要求和要求做出最合适的选择能力 实体要求或商业.

劳动力招聘是一种机制,利用 个人资源区 (拥有或承包)公司或 组织 捕捉潜力 工人.公司必须将招聘过程传达给社区 任何符合申请条件的人。

招聘过程意味着组织或公司传播所有 信息 占据职位的必要性, 能力 申请人必须具备的要求以及要填补的空缺数量。

也可以看看:组织文化

招聘类型

  • 内部的。公司、公司或实体根据员工的技能重新安置员工时发生的劳动力招聘,例如:晋升或调动。这些变化通常来自员工的专业成就。这是一个招聘过程,您可以在其中保存 天气.此外,它有助于改善良好的工作环境,因为它认可员工的工作和努力。同样,工人已经拥有知识 工作场所,因此适应将花费更少的时间。
  • 外部的。劳动力招聘是为了吸引公司外部具有填补职位所需的某些特征和技能的人。这让公司焕然一新。它有一些缺点,例如招聘和选择所需的时间,以及它可能通过打破升职或担任新职位的预期而对其他员工产生的负面影响。
  • 混合。招聘新的外部申请人和已经加入公司或组织的候选人。

招聘流程

  • 一个职位出现需要填补。这可能是因为在组织内创建了一个新职位,或者因为某个职位空缺(由于辞职、解雇、晋升、调动)。
  • 人力资源部或主管被告知这一需求。在许多情况下,公司有一个或多个人负责招聘新员工。也有公司将人员的招聘和选拔外包给代理机构或咨询公司 人力资源 执行整个过程。在此步骤中,将分析该职位在组织内的重要性,并确定由谁负责进行招聘。
  • 描述了要填补的职位。获得该职位的人要履行的职能, 目标 和执行任务所需的技能。
  • 描述了候选人的个人资料。来自 描述 在要进行的工作类型中,详细说明了申请人必须具备的一系列特征和能力。这些特征可能包括:学习、语言、改变居住地的可能性。
  • 建立了招聘手段。通常,首先进行内部招聘评估,这取决于 政治 和公司要求。然后,建立外部招聘的手段(社交网络, 收音机,报纸, 工作委员会)。
  • 收到候选人的信息。任何对工作机会感兴趣的人都会发送一份简历,有时还会发送一封求职信,公司将在招聘过程的下一步中对其进行评估。

招聘来源

外部招聘可以采用多种方式。

有几个来源可以宣传招聘过程。这些因所进行的招聘类型而异。

在内部招聘中,这个过程通常是通过人际沟通或通过沟通的方式进行的。 内部沟通 (时事通讯、广告牌、邮件)。

外部招聘使用了大量的资源:

  • 社交网络.公司或组织通常通过他们的社交网络传达他们的求职信息。考生通过填写表格或通过以下方式提交信息 电子邮件.有一些社交网络,例如 Linkedin 或 Sumry,它们面向就业和商业领域,在寻找符合所寻求的个人资料的候选人方面更有效。
  • 工作门户。公司或组织将他们的搜索上传到这些门户(网站 专门从事求职),分为类别和领域。所有符合所寻求的个人资料的人都可以发送他们的请求。
  • 广告。公司或组织在图形和视听媒体中制作广告,在其中传达特定的求职信息。
  • 建议。许多工作都包含在组织内发生的人际交往中。这通常发生在职位较少的小型组织中。
  • 数据库.公司和组织通常会在其网站或电子邮件上收到候选人简历,即使没有主动搜索也是如此。该信息存储在其数据库中。在开启招聘流程时,公司可以参考这些信息。
  • 工作委员会。公司或组织将求职信息发送给拥有招聘信息板的大学或组织,并在其中发布搜索信息。这些可以作为通讯或博客访问,例如,某所大学的毕业生。
  • 招聘会。有求职或希望扩大数据库的公司参加招聘会,求职者也会参加这些招聘会。
  • 网页 或公司博客。许多公司通过他们的网站或博客进行招聘。这发生在倾向于同时打开多个搜索的跨国公司或大型组织中。
  • 顾问。人力资源顾问或机构负责为许多公司进行人员招聘和选拔过程。他们使用各种来源,例如他们的数据库或门户网站和社交网络,来宣传招聘过程。

招聘和选拔人员的区别

人员的招聘和选拔是经常混淆的术语(因为它们密切相关),但它们定义了两个不同的过程。

两者都是人事管理的一部分,通常由人力资源部门或公司或组织的经理执行。很多时候,公司将这些流程外包给咨询公司或专门机构。

一方面,员工招聘是确定要填补的职位和所寻求的个人资料的过程。从那里,这些信息通过各种方式和来源在不同的社会领域进行交流,以召集和招聘候选人以填补职位空缺。

人员的选择是在招聘过程之后。它需要几个阶段,负责从所有职位申请者中选出最合适的人选。这个过程是由 采访 和不同的 技术 人员选拔。

员工挑选

在招聘过程之后,有必要遵循一个选拔制度:

  • 面试和评估是心理和知识。
  • 对所获得的课程进行选择。
  • 选出第一批候选人。
  • 对参与者做出最终报告,以便领导层做出决定。
  • 获胜者被告知,合同 和协议。
  • 该决定将传达给那些未被选中的人。
  • 被选中者的录取过程开始。

征兵

在紧张局势或战争时期,往往会促进军事招募。

征兵是征召军事人员的过程 公民 和公民组成特定国家的国家武装力量的一部分。

该电话通常通过图形、视听媒体、海报、社交网络和网站发出。申请人必须满足一系列条件和身心特征才能进入选拔过程。

这种招募可以是自愿的,也可以是非自愿的,这取决于国家或历史背景。在压力、内战或 战争 国家之间。

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