我们解释什么是企业管理，它的起源、功能和技术。还有，为什么它变得越来越重要。
Kaoru Ishikawa 创建了称为 Kaizen 的私营企业管理方法。什么是企业管理？
企业管理是研究之间关系的学科 管理 商业， 生产流程 以及成本、质量、物流和 分配，等等。其目标是保证并不断提高有效性和 竞争力 的 组织 或某个公司。
换句话说，正如著名的美籍经济学家约瑟夫·熊彼特 (Joseph Schumpeter，1883-1950 年) 所定义的那样，它是将不断创新从各个角度应用到工商管理领域。从严格意义上讲，它是行政管理的一个特定分支。 商业，今天经常被称为 商业管理.
企业管理与瞬息万变的世界息息相关 技术，并在自动化等动态中发现， 计算 和新技术，一套可用的工具，用于更新和提高不同方面和级别的业务绩效。
企业管理的起源
尽管它的前身可以以一种或另一种方式追溯到整个过程中的任何形式的组织或公司 历史, 这门学科在 20 世纪上半叶（学术上于 1933 年在西班牙马德里）迈出了第一步，特别是在公共和军事部门。
它立即应用于私人领域，特别是来自某些生产阶段的专家之手，例如日本的石川薰（1915-1989），他是不断改进行政流程的科学或系统方法的主要代表之一。这个质量部门持续改进的过程以日本的名字而闻名 改善.
企业管理的重要性
企业管理是一门非常广泛的学科，如今越来越受到重视。这是由于商业世界对 专业人士 能够（重新）根据时代不断变化的需求思考商业世界，这需要经验，否则需要学术培训。
因此，随着商业世界需要更多更好的专业人士来指导它并保证其生存，在更新或更新生产流程时，企业管理是一门基本学科。
业务管理功能
与其他类似学科一样，企业管理侧重于组织结构的分析，关注可以改进的不同方面。为此，它通常强调任何生产过程的四个基本点：
- 规划.事先规定 目标 要实现的业务项目的方法和其他特征。
- 组织。理想的分布 公司资源，考虑到它们的相似性、差异性、目的地和其他可用因素。
- 沟通.交换 数据 和 信息 组织的不同部分之间相关，也与外部相关。
- 控制.基于动态的战略决策 回馈 (回馈) 可能来自生产过程本身的信息。
企业管理技术
业务管理是通过一套应用于组织不同行政流程的技术来实施的，目的是保证 可行性 长期创业。其中一些技术是：
- 战略分析。它包括审查公司所处的社会、政治和经济环境，以确定可能影响其业绩的外部情况。
- 组织管理。以 行政程序, 包括对 结构体 为未来的业务，提前计划组织实现目标所需的动力。
- 信息技术管理。它包括研究 策略 公司的沟通方面，从新的角度来看 TIC 或先进的通讯平台。
- 财务管理。它包括对获取、处理和 投资 公司的资本，以实现短期、中期和长期业绩的最大可能性。
- 管理 人力资源.它包括从公司人员和专业改进的角度审查获取和保留组织员工的策略。
- 环境管理。它包括在面对环境需求或公司所处的物理环境时评估公司的绩效： 污染、社会责任等。
- 运行管理。它包括对特定于公司的物流、供应和分销过程的研究，通常涉及 原材料, 活力、用品、日常服务等。