我们解释了公司的职能领域以及每个职能领域的特点。另外，什么是B公司？
每个职能领域在公司内都有特定的职能。公司的职能领域有哪些？
公司的职能领域是具有特定职能的部门或业务单位 商业 高效地工作。
他们是一群拥有 能力 和相似的经验，共同满足该地区的需求 组织.根据公司结构的增长，部门逐步发展。
对于初创公司或小型企业，很可能 人 或几个，负责多项任务。随着公司的发展，其内部结构也随之发展，有必要创建专门的部门或团队，以适应其工作。 目标 是 政治 组织的。
有哪些功能区？
一家公司的职能领域彼此相似，无论它们专注于哪个领域。但是，根据组织的规模， 结构体 以及各功能区的分布。
对于小公司来说，有两个或两个以上功能的领域，而对于中型或大型公司，必须通过不同的部门或领域来组织工作，以优化公司的绩效。在中型或大型结构中，公司的职能领域可以是：
- 从 地址.它是任何公司的关键领域， 做决定，设定目标并指导组织的其余部分。她负责控制所有职能领域。
- 从 会计 是 金融.它是负责公司货币和财务管理的区域。这包括控制员工和供应商的工资单、财务报告和自动化 商业，例如，通过一个 软件 会计。
- 生产的。是业务的职能领域，通过各种流程，将投入品或原材料转化为成品。为确保最佳性能 生产过程，该地区应负责监测和 质量保证 在不同的生产情况下。
- 从 营销 是 广告.这是负责获取的区域 顾客 并制定有效的策略 沟通 以达到营销目标。发展和协调机构形象、品牌、产品、销售点、传播和推广。
- 从 人力资源.它是负责寻找、选择和招聘公司需要雇用的人员的区域。此外，它还负责管理与人力资本相关的一切（行政、法律、培训、 内部沟通， 等等。）。
- 信息技术。它是负责开发技术结构的区域， 硬件， 这 软件 和 计算机网络 组织内。他的任务包括为员工提供技术支持和安全管理 信息 以保护企业数据。
- 从 客户服务.它是负责与客户互动以建立和巩固关系的区域。您必须回答问题、处理订单、解决疑虑和投诉，因此同理心和谈判能力是该领域的基本要求。
- 从 购物.这是负责购买的区域 原料员工和公司整体工作所需的机械、设备和用品。您还可以跟踪商品（库存控制）以避免短缺。
- 合法的。它是负责向公司、其部门和员工提供法律建议的区域。其咨询服务扩展到新业务的开发、管理 合同, 房地产交易, 索赔 顾客、产品缺陷、雇佣法等。
- 从 革新.这是一个新想法出现的地方，也是对它们随后的实施进行咨询、辩论和分析的地方。该领域的目标是改善公司的商业惯例，为此它负责调查、分析和提供 报告 用于决策。
B 公司
B 公司（或 B 公司）是一个新概念，它是当前商业时代的一部分，正在改变思维方式和发展组织。虽然每个功能区的结构保持不变，但其目标必须与“三重影响”保持一致，由三个指导方针组成：
这种新范式重新定义了商业成功的意义，仅仅创建一家公司是不够的 利润相反，它必须证明其存在的合理性，以便它为社会和环境发展做出贡献，而不会伤害或破坏它们（就像当今全球大多数公司的情况一样）。
新范式并不设想以滥用资源为代价来赚钱。企业的成功与全社会的关心和发展息息相关。
为了使这成为可能，并且 B 公司的行为得到认可，他们根据社会、环境和透明度标准运营。
私营公司通过“B公司”认证，这是一个全球性的非营利组织，在美国、欧洲、加拿大、澳大利亚、新西兰设有办事处，并在拉丁美洲与非营利组织Sistema B建立了合作伙伴关系。