我们解释什么是人力资源管理、其目标、功能和重要性。还有，你的流程是什么。
人力资源管理
在 管理, 人力资源 (HR) 是处理与在公司工作的员工有关的所有事情的领域 组织，以及其形成、刺激、等级等所需的动力。
这 人力资源管理 是负责管理的学科 业务资源.具体来说，它涉及 规划， 组织， 发展 是 协调 任何组织的高效员工。
的管理 人力资源 不仅 管理 宏的 商业，还有它的选拔、培训和鼓励员工的机制，这一切都是人力资源部门的目标。
这门学科，至少在它今天存在的条件下，诞生于 资本主义 和 工人阶级，那一刻 劳动法 进入并需要规范工作。从这个意义上说，它可以被认为是与其他社会知识领域的联系，例如 心理学， 这 社会学 和 对.
因此，人力资源管理也作为大学学位存在，逻辑上负责培训该领域的专家。
人力资源管理的目标
人力资源管理具有以下特点 客观的 构成组织的人员的建设。为此，它会根据其提出的工作要求招聘最合适的人员。它还管理动态和定向机制， 动机，重新分配和培训所述人类团队。
所有这一切都是为了追求既定的理想而组织的 员工 你所处的位置可以让你充分发挥你的潜力，让你觉得自己是一个有组织和有层次的整体中一个活跃和重要的部分，通过这样做，你成功地实现了你的目标。 目标 个人的。
从逻辑上讲，这样做是为了创造合适的工作条件，以及微调员工的选择和解决问题的机制。 工作团队.它可以最好地概括为三个战略目标，它们是：
人力资源管理的重要性
人力资源管理是绝大多数组织的战略领域，在劳动力竞争激烈和劳动力市场困难时期至关重要。
此外，它是关键 公共行政, 由于机构 状况 他们在人员方面受到非常具体的标准的约束，同时他们必须照顾好表格，因为它们是属于所有人的资源。无论哪种方式，人力资源管理都是任何企业成功的关键。
人力资源管理职能
每个人力资源部门的职能包括：
- 无差别地为公司员工提供劳动（甚至法律）咨询服务。
- 描述 责任 并设计所需的指导材料。
- 执行任务 员工挑选 相关的。
- 开展各项举措 训练，工作团队的改进和专业成长。
- 跟踪员工福利并确保合适的工作环境。
- 保证 多样性 和方便在不同的工作岗位，面对现有的就业市场。
人力资源管理流程
与任何行政流程一样，与人力资源相关的流程具有不同的战略规划、控制和决策阶段，这使其能够执行其任务。只有在这种情况下，流程才开始选择人员并将他们分配到工作团队中明确定义的职位。
工人的绩效是通过不同的策略来衡量的 控制以及您对任务的满意程度。组织在不同级别感兴趣的这些信息将用于 做决定 关于工人在他/她的职位上的永久性、他/她的搬迁等，尤其是关于未来的公司成立或解雇。