人际关系

社会

2022

我们解释什么是人际关系、它们的类型、目标和其他特征。此外,工作中的人际关系。

人际关系可以是自发的互动或永久的纽带。

什么是人际关系?

人际关系是人与人之间产生的联系 它们可以是自发的相互作用或永久的联系。各种种类 能力 人际关系,比如 沟通 口头和 非语言, 这 同情 倾听他人意见的能力决定了保证这些人际关系所需的行为。

与他人互动是不可避免的,如果个人没有充分发展不同的 能力 与之相关,他将难以在他的环境中发挥作用。

人是天生的社会人,需要生活在 社区 并相互关联。有时,尽管被很多人包围,但一个人仍会感到非常孤独。相反,一个人可以一个人生活,感觉自己的生活被公司包围。

决定这种感觉的是个人与其他人的关系类型。 “社会存在”的本质与其能够产生的关系有关,仅仅在或多或少的物理接近度的群体中生活是不够的。

人际关系的类型

主要的人际关系是建立在感情的基础上的。

人际关系分为两大类:

  • 主要关系。他们是个人的亲密或亲密的纽带,之前没有兴趣或需要导致这种关系,但他们因爱、感情或对人性的欣赏而团结在一起。例如,爱情关系、家庭关系或 友谊.
  • 次要关系。它们是情感情绪不干预的链接,而是通过便利或效用的关系联系起来的。例如,a之间的关系 经理 和员工,老师和学生,医生和病人。

两种类型的关系对于个人生活的发展都是必要的和互补的 社会.两种类型的关系可能同时存在,例如,当一种关系从次要类型开始并成为主要类型时(同时仍然共享主要链接发展的环境)。

人际关系的重要性

人际关系对于社会的发展非常重要 生活 可以调节自己的 存在 个人的。因此,建立的链接的质量非常重要,而不仅仅是数量。

一个被环境包围的人 我尊重, 宽容, 诚实和平 你将能够发展你的更好的品质 性格 一个被侵略性环境包围的人, 暴力,谎言和丑闻。

这俩 价值观 因为个人可以发展的技能将帮助他根据自己所处的环境发挥作用。例如,在工作场所,通常会培养压力管理和解决问题等特定技能。 冲突,这使得克服紧张或危机时刻成为可能。

重要的是要了解人际关系是暗示价值观存在与否的联系。面对任何类型的关系,尽管存在差异,但个人始终能够发展使他们能够互动的技能。

人际关系的目标

在人际关系中可能会有冲突,但有可能克服它们。

人际关系的目的是为了个人的发展,以便他能够取得更好的成绩 生活质量 社会上。一个良好的社会环境并不是没有冲突,而是尽管存在差异,个人还是设法发挥作用。

人际交往能力的发展可以克服冲突,从而达到更高水平的理解和对他人的真诚兴趣。

人际关系的特点

人际关系的特点是复杂,因此有必要从各个研究领域对其进行分析。任何人际关系的基础都是个人需要社交并属于一个对他来说健康的圈子,以保持身心平衡。

然而,根据环境(工作、宗教、家庭等),同一个人可以发展不同的人际交往能力。

社会心理学研究个人与社会之间的相互关系,以及这种相互关系如何被 历史, 这 文化, 这 政治、语言等方面。

科学 分析个人和社会行为、群体的形成、群体现象和其他当代问题。研究个人和群体的人际关系,以及这些联系如何在更广泛的层面上产生影响 社会关系.

社会学 它还涉及社会人际关系的研究,只是它分析了不同类型的环境作为人类行为的条件因素。

它研究个人接受教育和培训的社会和文化结构(例如 宗教, 这 家庭, 的划分 社会阶层, 文化信仰) 以了解不同的人的行为 .

根据 联合国教科文组织,“没有人不同时包含一种社会因素。”人是社会中的一个个体,他的权利是根据个人与其所属社会的政治关系确定的。

规则 规范人的权利在个人之间建立一种关系, 国家 和国际社会。

在工作场所,职业、个人、政治关系等相互影响。所以, 组织 他们越来越致力于改善内部的工作环境。这种关系不应与“公共关系”, 对应于 沟通 由组织在社会或公众面前进行。

工作中的人际关系

稳定而愉快的工作文化会吸引更优秀的员工。

工作中的人际关系对应于形成的过程 人力资源 满足他们的需求,协助解决冲突并培养稳定和愉快的工作文化。员工经常一起工作在某些 项目,交流想法或只是分享日常工作。

那些人际关系影响 成本, 这 竞争力 和业务的可持续性。因此,它们是组织成功的重要组成部分。此外,当 工作文化 稳定和愉快,组织经常留住和吸引更合格的员工。

人际关系学院

人际关系学派分析个人在工作中的行为,并确定工作所在社会环境的重要性。 员工,作为性能的决定因素和 生产率 而不仅仅是将其视为一个独立的生产要素。

人际关系学派是 1930 年代由社会学家和心理学家埃尔顿·梅奥 (Elton Mayo) 创立的行政学派,其思想与古典行政学 (Henry Fayol) 和 科学的 (弗雷德里克·W·泰勒)。

梅奥认为,政府应该专注于 人力资源 在他们之间产生的关系中,有必要从交流等领域接近它, 管理, 这 心理学 和社会学。

人际关系学院分析以下问题:

  • 工人通过交流融入社会。
  • 将组织视为一群有价值的人的愿景。
  • 保持工作环境条件的统一,避免冲突。
  • 对员工的赞赏和认可,不仅仅是因为他们完成了任务。
  • 重视员工之间的人际关系。
  • 自治 培养对人的信任的工人。
  • 轮换工作以激励员工融入新的工作 知识.
  • 影响员工在组织内执行的任何任务的非经济激励。
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